1月3日，市八屆人大三次會(huì)議開(kāi)幕。會(huì)場(chǎng)外，“代表通道”吸引了眾多媒體關(guān)注。

“產(chǎn)業(yè)為先，深入開(kāi)展產(chǎn)業(yè)聚集提速行動(dòng)；城市為核，深入開(kāi)展城市能級(jí)提升行動(dòng)；民生為本，深入開(kāi)展民生保障提質(zhì)行動(dòng)……”不負(fù)使命，逐夢(mèng)未來(lái)，各位人大代表圍繞我市“1345”發(fā)展戰(zhàn)略，各抒己見(jiàn)、暢所欲言。

新年新氣象，開(kāi)局描藍(lán)圖。市八屆人大三次會(huì)議開(kāi)幕前，會(huì)場(chǎng)外“代表通道”上的建言獻(xiàn)策早已有序進(jìn)行。

產(chǎn)業(yè)為先重品質(zhì)多產(chǎn)業(yè)聚集提速

短短十年，四川百夫長(zhǎng)清真飲品股份有限公司的產(chǎn)品，早已悄然走進(jìn)中東地區(qū)群眾的生活。市人大代表，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理丁愛(ài)倉(cāng)說(shuō)：“未來(lái)，我們還將以阿曼為中心，讓產(chǎn)品輻射整個(gè)中東市場(chǎng)，繼續(xù)讓世界愛(ài)上百夫長(zhǎng)?！?/p>

年產(chǎn)瓶裝水500萬(wàn)件、牛肉面1000萬(wàn)桶，目前已注了匯樂(lè)源、百夫長(zhǎng)等商標(biāo)……在“代表通道”，丁愛(ài)倉(cāng)一口氣曬出成績(jī)單。

奮進(jìn)路上，既有動(dòng)力，也有壓力。在肩負(fù)壓力的時(shí)候，一定要面向未來(lái)，看清方向，自身不斷賦能。丁愛(ài)倉(cāng)建議，要擴(kuò)大對(duì)外交流合作，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作，帶動(dòng)做大產(chǎn)業(yè)集群，不斷吸引人、財(cái)、物等各類(lèi)要素向廣元集聚。

市人大代表、四川省雙喜家居有限公司董事長(zhǎng)周正喜，也把公司榮獲2020—2021年度省級(jí)“守合同重信用”企業(yè)的喜訊帶到了“代表通道”。

先進(jìn)技術(shù)是產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，公司十分注重產(chǎn)品技術(shù)更新，引進(jìn)了現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備，重組了現(xiàn)代化流水生產(chǎn)線，擁有全自動(dòng)床墊生產(chǎn)線1條、沙發(fā)生產(chǎn)線1條。

作為民營(yíng)企業(yè)，周正喜建議，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持品牌化發(fā)展道路。同時(shí)，行業(yè)部門(mén)要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提高政務(wù)服務(wù)水平，助力企業(yè)做大做強(qiáng)，助力家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

展望未來(lái)，信心滿(mǎn)滿(mǎn)。周正喜將帶領(lǐng)全體員工，繼續(xù)以一絲不茍、精益求精的敬業(yè)精神，為全力打造健康、舒適的家居環(huán)境不懈努力，為廣元綠色家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

城市為核高起點(diǎn)重規(guī)劃讓城市更宜居

“城”為人建，“市”因人興。一座城市能夠被記住、被尊重、被向往，除了物質(zhì)層面的體量、規(guī)模外，完善的城市功能、鮮明的城市文化、宜居宜業(yè)的生活環(huán)境顯得尤為重要。

如何開(kāi)展城市能級(jí)提升，才能讓城市更有韻味、更有品質(zhì)、更加宜居？市人大代表，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)王超建議，積極構(gòu)建內(nèi)聯(lián)外暢的城市交通體系，實(shí)施城市道路微改造、微更新，暢通“內(nèi)循環(huán)”，不斷拉伸城市骨架，為城市空間拓展提供支撐。

我市將以系統(tǒng)化全域推進(jìn)海綿城市建設(shè)為契機(jī)，啟動(dòng)“兩江四岸”綜合提升改造，做好親水、擁山文章，注重塑造城市歷史文化風(fēng)貌，加快推進(jìn)城市綠化、美化、亮化，滿(mǎn)足人民群眾高品質(zhì)人居環(huán)境的需求。

市城市發(fā)展集團(tuán)有限公司是我市作為投資城市、建設(shè)城市主體功能的國(guó)資集團(tuán)。市人大代表、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)殷扶炯認(rèn)為，聚焦城市能級(jí)提升行動(dòng)，需要科學(xué)謀劃一批城市更新、海綿城市建設(shè)、智慧城市建設(shè)等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。同時(shí)，集團(tuán)公司將充分發(fā)揮融資、運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，努力培育城市新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，不斷提升城市綜合實(shí)力，為建設(shè)現(xiàn)代化城市貢獻(xiàn)國(guó)企力量。

民生為本告別“看病難看病貴”歷史

人民幸福是現(xiàn)代化的應(yīng)有之義。這些年，我市堅(jiān)持民生為本、普惠共享，群眾獲得感、幸福感、滿(mǎn)意感顯著提升。

全面推進(jìn)廣元現(xiàn)代化建設(shè)，必須突出“民生為本”，堅(jiān)持共同富裕為導(dǎo)向，切實(shí)保障和改善民生，積極順應(yīng)人民群眾對(duì)美好生活的向往，使改革發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民。

人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接，最現(xiàn)實(shí)的“就醫(yī)”問(wèn)題，讓廣大人民群眾真正享受到安全、高效、公平、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，是“民生保障提質(zhì)行動(dòng)”健康守護(hù)工程的重要體現(xiàn)。

醫(yī)療衛(wèi)生體制改革是一項(xiàng)重大民生工程。市人大代表、旺蒼縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)師喬葳在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，“看病難，看病貴”問(wèn)題依然存在，尤其是在農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)。切實(shí)保障人民群眾“有藥吃、有醫(yī)看、有院住”，是促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展的重要舉措。喬葳建議，要以政府為主導(dǎo)，合理優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與市、縣級(jí)醫(yī)院溝通聯(lián)系，讓老百姓不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)得到最佳診療方案；要進(jìn)一步完善并推廣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，堅(jiān)持對(duì)貧困患者開(kāi)展醫(yī)療救助，適當(dāng)減免醫(yī)療費(fèi)用，讓更多的患者得到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)；要加強(qiáng)醫(yī)院藥品材料監(jiān)管力度，嚴(yán)格按程序?qū)嵭兴幤氛袠?biāo)定價(jià)，防止虛高定價(jià)，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)藥店監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)“坐地起價(jià)”現(xiàn)象，一定要嚴(yán)處并公開(kāi)通報(bào)批評(píng)。

實(shí)干為上激勵(lì)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

近年來(lái)，經(jīng)過(guò)脫貧攻堅(jiān)、疫情防控等大戰(zhàn)歷練，廣元干部隊(duì)伍總體素質(zhì)得到極大提升，挑重任、打硬仗、走前列已成為大多數(shù)干部的自覺(jué)行動(dòng)。聚焦現(xiàn)代化事業(yè)發(fā)展，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)干部政治能力、專(zhuān)業(yè)能力、斗爭(zhēng)能力建設(shè)，鍛造堪當(dāng)廣元現(xiàn)代化建設(shè)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

如何提升干部綜合素質(zhì)，增強(qiáng)干部執(zhí)政本領(lǐng)，激勵(lì)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，更好發(fā)揮人才作用？市人大代表，劍閣縣委常委、組織部部長(zhǎng)、黨校校長(zhǎng)王建認(rèn)為，要進(jìn)一步激勵(lì)全市黨員干部“不服輸、敢爭(zhēng)先”的精氣神，打造一支敢拼善贏、實(shí)干爭(zhēng)先的鐵軍隊(duì)伍，以黨員干部敢為爭(zhēng)先、善為創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)激發(fā)全社會(huì)推進(jìn)廣元現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力活力。

王建建議，要精心儲(chǔ)備建好“蓄水池”，深入實(shí)施年輕干部紅色薪火工程，采取聚焦需求招錄一批、競(jìng)爭(zhēng)選拔引進(jìn)一批、重大一線識(shí)別一批等方式，把政治上靠得住、關(guān)鍵時(shí)刻起作用的優(yōu)秀年輕干部補(bǔ)充到后備干部隊(duì)伍中。要分類(lèi)施策構(gòu)筑“大熔爐”，針對(duì)不同層級(jí)干部的短板和弱項(xiàng)，采取“重點(diǎn)工作專(zhuān)班”一線墩苗、多渠道交流掛職等方式全方位培養(yǎng)、全過(guò)程跟蹤、全鏈條紀(jì)實(shí)管理，讓干部在一線經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨。要嚴(yán)管厚愛(ài)激發(fā)“源動(dòng)力”，以實(shí)干論英雄、以實(shí)績(jī)論獎(jiǎng)懲，大力選拔使用重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、急難險(xiǎn)重基層一線優(yōu)秀干部。同時(shí)，還要用好困難關(guān)懷幫扶資金，常態(tài)化開(kāi)展集中座談、走訪慰問(wèn)、紓難解困系列活動(dòng)，用心用情解決好干部人才的具體困難，努力形成群賢畢至、近悅遠(yuǎn)來(lái)的干部人才工作生動(dòng)局面。